June 1st, 2007 by 张磊
终于打起来了，当当和卓越。我从04年底开始在网上买东西，其间当当和卓越起起落落，可以说不相上下。两家也经常搞大大小小的活动，但在以前都是你方唱罢我登场。只有这一次，两家在火拼了。 卓越：全场购物免运费 当当：全场购物免运费，下订单自动打95折，购物满100送10元礼品卡 事情的起因应该是这样的，Amazon的CEO要来华，可能不过是一个普通的考查或是访问， 但业界已经开始流传是因为卓越亏损太大──不排除是当当公关部门造的谣。进一步，当当网又挑起了一场“全球最大的中文网上书店”的争论。原文在此 实际上当我刚接触当当时，它好像确实只买书、碟。后来生意做大了，才放上去数码产品、百货这些。后来，当当出来了店中店，自营的东西基本上又回原来的范围。反观卓越，一直就是什么都卖──如果只卖书的话，利润确实可以比较丰厚，但如果加上数码产品、笔记本电脑这些价格很透明的产品，中间不仅赚不了多少钱，还得付出更高的仓储代价。这样看来，虽然卓越亏损不一定是事实，但利润率会被那些漂亮的Apple本本拉下来。 另一方面，谁是“全球最大的中文网上书店”呢？从牛扑的图书信息抓取情况来看，抓到卓越的图书在39万本左右，据卓越提供的数据有50多万本（中间可能有重复）。而抓取当当网的图书数量不到30万本，当当没有公布过具体数字，有可能漏掉了一部分。用Google搜“site:dangdang.com”和“site:joyo.com”的结果分别是1790000条和2430000条。 可见从这两个角度看，当当都是输给卓越的。 前段时间两个网站几乎一起推出了（或者说是加强了）用户点评的功能，而那个遍地都是礼品卡的年代已经远去了。B2C网站服务的同质化更加明显，竞争也更为惨烈。不过，得益的总是消费者。我最近平均一个星期下1.5个订单买书，但今天第一次出现了我把同样的书分别在卓越和当当放到购物车然后权衡哪个更值。如果将来牛扑能解决服务器性能上的问题，可以更快地更新价格信息，就可以让用户在网站上直接比较在N个网站买M本书怎么做最值了。 我买的书是《人体使用手册》《电子商务（英文原书第7版）》《Effective C++》以及《谁动了我的奶酪》，在卓越网4本书的价格是121.4元，VIP打折后需要120.9元，不需要发送费。在当当网价格是121.8元，打95折就是115.71元，同样不需要发送费。同时，当当还会赠送10元礼品卡，也就是说，下次在6月15日到7月15日之间购物还可以节约10元。两相比较，当然是当当实惠。虽然造谣、炒作在我看来不太厚道，不过还是建议这段时间可以去当当好好买几本书。 PS:当当的VIP不是一般地垃圾。
May 25th, 2007 by 张磊
牛扑的爬虫最近工作的很稳定，难道数据量大了反而不容易锁死？总之就是太稳定了，从昨天早上开起来到现在已经不间断地跑了一天半，几乎把六分之一的当当图书数据都在这一天半里收入囊中。现在，当当的数据只剩下大约五分之一需要抓取了，做完之后，就会轮到更多的图书网站。 我又在牛扑上更新了一下图书的总目录，程序跑得也很稳定。只花了不到10分钟就把约50万本书的信息重新更新了一次。同时我用图书分类目录代替了原来随机显示的Tag。在301转向带来的低潮中可以为将来做充分的准备。 不懂得< base >标签的有道爬虫又大举来袭，可惜我早就ban掉了它，他读到的只有403了。 以上这些都是通过程序来做的，现在我每一天的生活都和大大小小的程序脱不开干系。以前有一个学长问我，将来是偏向做技术还是偏向做管理——一个很多人都会遇到的问题。那时候我说，这两样东西都少不了逻辑，所以先要把逻辑学好。男人是为逻辑而生的，我经常告诉自己要时刻保持冷静的头脑，这样才能保证能做出正确的判断。 我一直希望能通过简洁的表单和少量的点击完成好的交互，因为在人力有限的情况下，太多的不确定信息会增加处理的成本。我一直认为逻辑是自然的规律，1就是1，0就是0，1和0形成了无数分支，于是有了自然，于是有了人类，于是有了科学。 但情况好象没这么简单。生活中所接触到更多的不是逻辑而是混沌，20世纪末兴起过一个叫“模糊”的概念，模糊洗衣机，模糊电冰箱，模糊空调。这里不是1和0来主宰，而是Random。分形的复杂结构离不开Random；人与人的交流用IM比用表单更能达到效果；Google的爬虫是全自动的不需要干预，但是Google的硬盘会随机地坏掉——同样需要人来维护。谈恋爱更是没法算，因为男人和女人都不是计算机。 我想，我们在很多时候也需要放下那一套逻辑，感性地面对生活。特别是理工科的同学，盲目地相信逻辑没什么好处。相比之下，我更佩服那些活在自己精神世界里的人们。 逻辑的头脑用来赚钱吃饭，混沌的观点用来轻松生活。哈哈
August 21st, 2006 by 张磊
非常感谢大家的支持，BuyRen走到现在已经两个年头。在这段时间里，BuyRen得到了飞速的成长，离不开大家的支持。在论坛即将迎来两周年庆典的时候，我们联合近30家B2C网站一起举办这次活动，而且提供了一些奖品，以回报大家两年来对论坛的贡献，和对各B2C网站的支持。 赞助商：、：：：： 合作网站：当当网、卓越网、2688网店、第二书店、硅谷动力商城、18900、TOM商城、搜畅网、莎啦啦、七彩谷等； 支持媒体：TechWeb、B2C联盟、新浪科技、搜狐、网易科技、腾讯科技、TOM科技、赛迪网、计世网等； 支持网站：蓝色理想、PCworld社区、思念社区等； 业界人士祝贺：尚时维新策略总监 詹膑：http://zhanbin.com/blog/280.html 不断添加中。。。 详细信息请访问：http://www.buyren.net/read.php?tid=144588
December 12th, 2005 by 张磊
有那么些事情总是很有意思，在taobao的红包如火如荼地发展的时候，从joyo和dangdang发展来的礼品卡似乎销声匿迹了。 从当当对用券以后订单返点比例的克扣上不难看出，礼品卡事实上对b2c的网站已经成了一种负担。网络这个东西能把一些东西变得容易比如购物，也能把一些东西变得很难比如隐瞒。曾经的礼券只是少数人在使用，更多的人会毫不犹豫地选购，付清所有款项，然后等着送货上门。 但是2004年刮来了一阵风，风过之后，大大小小购物论坛起来上百个。每个论坛已开始都是以礼品卡起家的，它们给那些在网上寻找礼券无门的网民找到一个小屋。一系列的联盟接踵而至，购物论坛和b2c网站联合演了一出好戏，殊不知，购物论坛发展了大批用户、网站接到雪片一样的订单的时候，礼品卡显然已经成了它的累赘。 通过联盟会员网站下的订单，一百个里面九十九个都是用过礼券的。也就是说b2c网站的利润无形之中被削掉了好多。今天看到丽云在盼着过年的时候得到当当的礼券，我不禁想，去年这个时候joyo所搞的活动，今年还会有吗？以后还会有吗？
