October 20th, 2008 by 张磊
Terrible thing just came around. —————————————————- 卓越亚马逊联盟重要通知 致联盟合作伙伴： 自2008年11月零时起，卓越亚马逊网站联盟有以下政策调整： 1、提成比例调整如下： 就联盟合作伙伴通过网站联盟合作为卓越亚马逊带来的净销售额，联盟合作伙伴可享受的销售提成比例如下： (1)消费电子类产品：2% 消费电子类产品指卓越亚马逊网站消费电子类别中手机/通讯、家电、电脑/配件、摄影/摄像、MP3/MP4、视听/车载等频道所推广并销售的所有产品； (2)厨具类产品：3% 厨具类产品指卓越亚马逊厨具频道所推广并销售的所有产品； (3)图书、音像、软件类产品：4% 图书、音像、软件类产品指卓越亚马逊图书音像软件类别中图书、影视、音乐、软件、教育音像、游戏/娱乐频道所推广并销售的所有产品； (4)日用消费品类产品：7% 日用消费类产品指卓越亚马逊日用消费品类别中家居、钟表首饰、个人护理、化妆、礼品箱包、玩具、运动健康频道所推广并销售的所有产品。 注：产品详细分类以卓越亚马逊网站页面公布的产品分类为准。 2、停止与所有返点类网站合作 联盟会员不得以提供购物返现金、代金券、积分等任何形式利益的方式诱使其用户通过联盟网站购买卓越亚马逊商品。如联盟会员违反此规定，卓越亚马逊有权立即终止联盟会员参与联盟合作的资格，并且有权要求联盟会员返还其已收到的销售提成并有权取消所有未发放的销售提成。 此调整自2008年11月1日零时起生效，2008年11月1日零时之后发货的订单，均按照新标准计算佣金。 由此给您带来的不便，敬请谅解。 卓越亚马逊网站联盟 2008年10月20日 ———————————————— 邮箱里漫不经心地点开一封新邮件，看到的却是这样一个大消息。图书的返点比例从11%跌到了4%，不知道卓越怎么想的。节衣缩食？金融危机？似乎都不是。去年的这个时候，CPS还一片大好，一个充满博弈的场。卓越的这个通知之后，当当应该也会跟进，新的均势很快形成。我都来不及仔细去想，究竟是什么让卓越做出来这样的决定。 看看这个新闻：http://chinaz.com/News/Invest/1011405052008.html 对于购物返现类的网站，可能会有大的冲击，比如易购，比如快钱。亿起发的“国内最大的CPS网站联盟”，也很有可能旁落。 寻找下一个增长点吧。
October 3rd, 2007 by 张磊
最近上阿里妈妈，一直可以看到导航栏右侧有一个“按成交计费专区”。因为缺乏职业的敏感，所以一直都没点过去看。昨天一时兴起进去看了一下，妈呀，这不是CPS么。 今年上半年遇到一个毕业后到阿里的朋友，当时他做了一个关于阿里的主题小演讲。演讲中提到了雅虎的P4P的广告。P4P的意思应该是Pay-for-Performance，于是当时我提问说，雅虎的这个广告系统是不是依托于淘宝庞大的商品数据然后做CPS的，该同学愣是没说清楚。后来的我，自己看了看阿里联盟和p4p，没看懂，长叹一声，然后就淡忘了。 突然就杀出一个阿里妈妈。 最开始的阿里妈妈是让人卖广告位的。这个创意，没记错的话当年的智勇和馒头也差点孵化出来。按时长出售广告位为主，点击广告为辅，虽然只能赚到些小钱，很多站长还是蜂拥而上了。随着阿里妈妈界面不断改善，流程不断优化，使用起来越来越舒服了。还以为阿里妈妈会仅专注于这个呢，直到看了那个“按成交计费专区”。 原来，阿里妈妈是为了完成阿里联盟和P4P未竟的事业。阿里联盟和雅虎P4P的联系和区别我自己也搞不清楚，但做得不温不火却是事实。阿里自己的产品和服务一向相当不错，可一旦和雅虎扯上了关系，总有被拉下水的感觉。 阿里妈妈一出，迅速地攻占了大江南北长城内外的大小网站，什么阿里联盟什么P4P做了这么久，估计也没有这样的威势与魄力。那天和一个朋友聊天，他说，国内缺乏好的广告联盟。猜测阿里正是瞄准了这点，推出了这个被寄予厚望的阿里妈妈。 现在的“按成交计费”还处于测试状态，只有小部分的淘宝卖家可以参与。模式也很简单，比如我在blog推荐卖家A的一件商品，然后我的读者B通过我的blog到淘宝形成了购买，A会按照一定的比例支付佣金给我。这个模式其实和B2C里面的网站联盟没啥区别，不过像是卓越、当当这样的网站在联盟这一块，收益实在可怜，说不定还赔着钱呢。放到淘宝来做的话，由于本身商品的价格就比较低了（我弄坏了Alone的nokia充电器，马上就到taobao花了不到20元买了个原装的，便宜啊），参与CPS的商品可能会在价格上失去竞争力——一半糖果一半毒药吧——当然，这个需要卖家自己来协调。 淘宝所做的早就不只是C2C，它所瞄准的，是整个的零售市场。而阿里妈妈未来的广告，我想主要会分布在CPS，而不是现在的广告位出售和CPC。看看淘宝有多少网店就知道了，这个如果能做起来，要比在B2C市场的CPS厉害得多（参考下这个报告吧，据说不太靠谱，在淘宝购物的人比在卓越当当加起来都多）。另一个问题，阿里妈妈会不会涉足B2C的联盟呢？毕竟在它高筑墙广积粮之后，再做卓越当当这些的联盟只是举手之劳。若做，国内的linktech、eqifa应该会受不小的冲击，而那些中小站长们则会庆幸有了个牢靠的广告联盟。若不做，某个国内知名广告联盟年交易额也停留在千万的数量级，只能认为阿里看不起从这千万里抽百分之几的收益。 Adsense遭遇了不少信任危机，阿里妈妈的野心很大，当然，应当说人家做的，都是靠谱的事儿。
May 16th, 2006 by 张磊
那时候在咖啡厅和侯大哥谈国内电子商务现状的时候（汗，我只了解个皮毛），提到了现在流传广泛网站联盟制度。他听了我大概的表述，马上就指出，这种制度目的之一就是培养起一个庞大的用户群。 这次joyo的活动做得灰头土脸，放出来的东西一天比一天差，BuyRen论坛的会员们掩饰不住对joyo的失望。ebay的代金券也做得不好，没拉动交易量，自己却好好地赔了一把。但我始终相信，在没有这些活动的时候，那些Buyer们也会在joyo、Dangdang，或是ebay、taobao买自己需要的东西。就像我，连洗衣粉都忍不住要通过网上来买，便宜，更重要的是已经成了一种习惯。 国内的B2C似乎已发展得极为成熟，与此同时C2C也一天天流行开来，网上交易再不是过去那么神秘。在我看来，从网上买件东西，甚至和吃饭睡觉一样简单自然。可是恐怕我周围的人，就不是这样了。 大学生应该是极具探索精神的，呵，以我们班为例，直接参与网上购物的同学占不到全班人数的10%。注意，是直接。我帮很多人在网上买过东西，为他们承担风险，所以他们这样的方式严格意义上不能算是网购。如果放到其他班，比例也许会更低。 怎样才能把这样一个潜在的群体吸引到网购中呢？如果只追求销量的话，代购不失为一个很好的主意（我帮别人买东西，其实也是小规模的代购，虽然不赚钱）。但从根本上说，还要从商家和顾客两方面分析。顾客还是没有安全感，网上银行系统虽然较为完善，却用得不广泛；商家陈列的商品无法让顾客感知，物流方面也不尽如人意。别看国内现在B2C、C2C发展得如火如荼，可以改进的地方，还是有好多的。作为商家和顾客之间的桥梁，我一直很看好BuyRen论坛的将来。 如果真的有一天，网购成了我们每个人生活的一部分，那我们应当对做出这样成就人士们致以最崇高的敬意。
December 26th, 2005 by 张磊
那天看到有会员提起做商盟，zhanghe4一无所知，我也满头大汗。要不是被别人提出来，这件事还不知道要拖到什么时候呢。 智勇是当当的联盟经理。那天看见他在群里和大头说去申请一个联盟，我也不知道做什么，自己也好奇地去申请了……不过，好像是可以获得收益的。看见智勇在blog上测试blog推荐的效果，挺佩服他的创意的。 最近抢啊邀我加盟，我自然没有不愿意。但是我担心这会牵涉到个方面的利益，而我，则会成为风暴的中心。但不管如何，自己的路还是要走。 本来我是不打算走电子商务这条路的，但是，现在看来，是非挺着上去不可了。我初步决定去抢啊做论坛管理，关键是锻炼自己的能力，报酬还是次要…… 末了，再说一句，那天看到meek提到buyren斑竹的福利问题，这方面我们做的确实差了。
September 5th, 2005 by 张磊
今天是很平凡的一天，可是智勇把我升官了。下午就开始着手办商家联盟的事，累，不过还好，做出来的样子智勇喜欢。 我现在真的好想念金柱。金柱啊，记得那时候我们说要一起建设Buyren吗？我们那时是怎样地满怀豪情。今天我终于实现了我们那时的约定，可是我不知道怎样才能让你知晓。你去了遥远的武汉，你也没有电脑在身边，你会寂寞吗？我好想念你。 这几天很忙，一边要准备上学东西，要办一堆手续；一边要在Buyren担起重任，让智勇放心。嫂子也会在吧，我答应智勇协助嫂子的。每天都有做不完的事情，这个暑假，我过得虽然充实，却很失落。这个号称一辈子中最悠闲的日子，就在我的忙碌中悄悄溜走了。 手机坏了，还没带它去学校呢，居然坏掉了。明天去修，还不知道结果怎么样。但肯定会和GF断了联系。事情一堆又一堆，可是…… 过一段就要去杭州了，到个偏远的校区读我的大学。马云也是这个大学的校友，智勇说过一段也许要到淘宝。我很希望智勇可以来，但我也知道，就算他到了杭州，不过是我多了一个很好的朋友。 我最担心的是家里不让拿电脑，看现在的情况很有可能就是这样。那我还做得什么总斑竹，只是挂个名智勇是不会容忍的。如果真的是这样，我糊里糊涂做的总斑竹，又要还给智勇了。 金柱，你上我的blog就会知道，我实现当初的诺言了。
