December 7th, 2005 by 张磊
在杭州的人，经常能收到taobao的小册子，就连我所在的偏僻的校区都不例外。印刷精美，上面的东西物美价廉，看的人眼睛都要掉出来。我不知到别的城市的公民有没有这样的待遇。小册子让我想起了那时卓越的会刊，不过这个是免费发的。 如果换作一年前，除了部分有经验的网民，恐怕没有多少人会热衷于在taobao和易趣购物。b2c网站是那些（包括我）稍有网购经验的人的首选，这样的交易很可靠，我们都不必担心在付钱之后，对方从人间蒸发掉。 但时过境迁。c2c逐渐被各家看好，开展了轰轰烈烈的圈地运动。joyo被亚马逊收购以后，好像除了去年底的那次盛大的活动，再没搞过什么像样的促销，反而被以前一直在身后的当当赶超了（从buyren的板块排列就可以看出来）。但当当终究没有做老大的气质，和joyo比起来其实还差了太多，b2c一下子就变得黯淡，我的一个朋友，buyren的斑竹告诉我，她现在主攻taobao呢…… 据说，中国互联网的冰期，ebay就用c2c的瓶子装过b2c的酒；现在我看到的taobao的册子，似乎taobao也要走一下这条路了。不过这不是形势所迫，而是c2c广义上的扩张；当当也开始做c2c了，卓越一天天地退到二线……c2c和b2c，还有多远呢？现在的b2c老板们，是不是都该好好想想？
September 2nd, 2005 by 张磊
前一段看到了一篇blog，在讲美国的一个网站和中国的豆瓣网之间共同的运作模式。其中的精髓在于，把互联网上已有的资源进行整理，然后提供给自己的用户。其中自然是要付出人力的，但这也成了网站聚集人气的方式和获得收入的基础。 今天心血来潮上了一次51，我认为他们首页上作的商品推介是个好主意。商品的那些信息都是来自于b2c的网站，但是经过他们的汇总和挑选，再将其中优秀的商品推介出来，会使会员的购物环节得到优化，也可以培养会员的黏性。51的社区不如buyren有人气，但是管理机构很有层次感，也很有分工。 在buyren现在的条件下，想做51那样的模式就会破坏现有的习惯，我认为这样的改革对每个会员都是很难接受的，即便是我这种资深的会员。如果做不好，后果会致命。所以现在事情有点难。 早就在智勇的blog里看到他说论坛的资源已被利用得差不多了，但在最近我才感到这个模式的局限。在关于推广商家的问题上我就很头疼，但这件事不能不做。论坛不可能再加什么东西上去了，否则会越来越繁琐，最后成了沪江那样，会让新人抓狂。所以，要做这个整理商品的活动，很难。但绝对要做，因为论坛不向前走，就会落在别人后面。 首先就是以怎样的方式去做。不可能再用论坛了，论坛也没这种功能。但是要以静态网页的方式来做，会使这东西的位置很尴尬。51上是放在首页，他们的社区只是个附属品；但BuyRen不同，社区是BuyRen的根基。静态网页只能在论坛有一个链接，所以静态网页的地位是个问题。 然后就是人力。BuRen目前还停留在“民间作坊”阶段，由智勇和他的朋友在管理着，这样的形式显然不利于论坛的发展，论坛缺少新鲜的血液。再一个，随着更多服务的推出，管理着需要有更多的时间，付出更多的精力。智勇说不愿意在自己不能给别人什么的时候让别人帮忙做事，但论坛的斑竹兢兢业业，却现在连基本工资都没有。就算做斑竹是件义务的事情，但是剩下的事连智勇自己都不好意思让别人来做，他自己还有工作，是不可能顾得来的。 如果buyren也做51那样的推介，我倒是认为做成一个数据库+搜索的模式比较好。不过这需要更多的技术。如果能通过一定的技术来实现录入，相信一定能化繁为简，也一定会有好的效果。时机成熟的时候，也许可以把商家推广平台一起做进来。 但是，在目前的条件下，BuyRen还没有技术人员的条件下，这些是不可能的。总不会等到我把php学通了吧……
