从头再来
下午看到后台的提示，WP有新版本了，马上就到服务器上升了级。比起以前的谨慎(还会去备份)，现在越来越信赖WP，也许是我越来越懒了。
升级的过程只要把新文件覆盖进去，然后去一下后台，会提示数据库需要升级。点升级，闪电一般就搞定了。No more steps。
暂时还没感觉到多大的变化——兴许是我太缺乏DIY精神，用MT4的经历实在不堪回首。WP这个强大的blog系统，越来越完善，越来越好用，希望它不要变得越来越微软。
Wordpress2.6
插入图片时，居然发现有了变化。
年初的时候Fenng曾经写过一篇《豆瓣的Web服务器》，那时豆瓣的服务器们上，都跑着不同版本的lighty。今天随手看了一下，发现只剩下静态文件(js文件)的服务器是lighty了。
blogkid@ubuntu:~$ curl -I http://www.douban.com
HTTP/1.1 200 OK
Server: nginx
……blogkid@ubuntu:~$ curl -I http://otho.douban.com
HTTP/1.1 403 Forbidden
Server: nginx
……blogkid@ubuntu:~$ curl -I http://9.douban.com
HTTP/1.1 200 OK
Server: nginx
……blogkid@ubuntu:~$ curl -I http://www.douban.com/people/ahbei/
HTTP/1.1 200 OK
Server: nginx
……blogkid@ubuntu:~$ curl -I http://otho.douban.com/spic/s3091982.jpg
HTTP/1.1 200 OK
Server: nginx
……blogkid@ubuntu:~$ curl -I http://www.douban.com/js/mine11029.js
HTTP/1.1 200 OK
……
Server: lighttpd/1.4.19
可能还有别的地方没探测到，豆瓣总是谜一样。我自己对nginx了解很少，但看起来风头正劲。说实话有些后悔买的服务器装了个Windows2003，lighty+FastCGI都跑得很不稳定。要是能装个debian，就可以尝试更多东西，当然也会更好玩。
还有这个“七个 Mongrels 实例(也是一台Server)跑了 55 万 PV”的老兄，用的是Nginx+Mongrel。考虑到跑的是rails，55万也真的很厉害了(python和ruby的解释器，效率差别很大)。不过在这篇robbin极力推荐的Rails部署方案的评测中，Nginx+Mongrel的方案在所有搭配中，是最差的。要是换成lighty+fastcgi，会不会更好？
这种经验都是在“大网站”才能有，对一个1、2万IP，每天只有几十万Request的网站，用独立服务器都有点浪费。
抓虾里又出现了robbin的新文章，我马上想到他又写“SNS之我见”了。robbin最近总爆“猛文”，先是炮轰Google的OpenSocial，继而写了N篇文章，把国内的海内蚂蚁以及UCH都说得体无完肤。也许是出于对robbin的敬畏，他的几篇文章我都很信服；而麦田的反驳，却实在苍白无力。麦田曾说
我很不以为然，不管写技术还是讨论业务，总少不了逻辑吧？麦田可以根据robbin没进过网吧没用过QQ就说人家不靠谱，这种逻辑都好意思拿出来写成文章，也难怪他的蚂蚁做什么不像什么，最后大家都不知道蚂蚁做什么了。
2005年我申请加入一个blogger群时，问智勇里面都谈些啥。智勇说，Web2.0。那时这简单的几个字让我肃然起敬，那个群里也确实聚集了一群中文blogger中的精英。但如今很少再有人谈Web2.0了。写blog时采访旁边同事，什么是Web2.0？同事说得头头是道，用户体验、AJAX……方方面面。也许一万个人有一万种理解，但不可否认Web2.0早已深入人心。不会再有网站傻傻标榜：我们是Web2.0的。
在2006年到2007年上半年，视频网站遍地开花，光是杭州一地，拿了风投打算闷声发财的就有好几家。一个传媒学院的团队拉我一起“创业”，居然也要做视频网站（靠，这种网站是用一个虚拟主机能搞定的？）。可到了年末风声一紧，视频网站一下变得很尴尬。其实就算国家不出台那么猥琐的政策，视频网站也改变不了烧钱度日的现实。
国内如今的SNS，和那时遍地开花的视频网站很像。Robbin说的没错，大部分SNS还是流着BBS的血，嘈杂得不得安身。一群人凑一起不管是扎绵羊还是买奴隶，最多能有一时新鲜。哪怕是robbin极力推荐的开心网，我在校园里的推广测试确实让很多人都来注册并且enjoy，但如今最多还有1/10的人还会继续上来。
可能有人会说我根本不懂什么是sns，只是我根本就用不着这么个东西。像是Fenng说的，自己生成的内容是有价值的，有价值的东西不要随便扔到不靠谱的地方。我凭什么为一个sns网站贡献内容？一样地，别人凭什么？
即使是facebook，如今都在赔钱。国内的sns，大可不看了吧。当街头卖鸡蛋的妇女都谈炒股的时候，是不是该减减仓了？缺乏“有实际意义”的行为，让生活在sns成了一个不可能的梦想——把sns作为一个单独的应用，实在单薄得不足以盈利；但如果作为已有应用的附加，也许能收到奇效。在这一点上，我觉得淘宝倒是可以尝试加强会员之间的关联，因为不远的将来，电子商务将深刻而真切地，改变很多人的生活习惯。
马云说
10年后，这个世界将没有人再会谈论互联网和电子商务，因为那个时候世界的互联网和电子商务格局已经完成，就像今天在美国再也没有人说我要做一个搜索引擎打败google，在中国说做一个门户站点做得跟新浪一样，因为游戏已经一大半结束了
从小学到高中一直到读大学，我听课从来都不去记笔记。那时觉得不管什么都能装在脑袋里，因为我是个理科生。数学、物理这些课程，一方面能让我有很好的逻辑；另一方面，物理中的决定论和随机论，多少也有点哲学的味道。
昨天在写某程序时，有个地方不会弄，随手一搜，居然搜到了自己的blog上。才发现我以前曾经做过笔记的。ruby和rails东西实在太多，很多时候，虽然我知道这个可以做，但总记不起具体该怎么做。看来平日继续写技术笔记很有必要，其实，写blog无非也是给自己的生活注脚。
昨天的文章最后，写到了“淘宝对整个网上零售市场带来的冲击，还将继续”，其实是给今天埋的伏笔。我从2004年末开始网购，算算将近有四年。这四年中，自己网购的选择、习惯，一直都在不停地变化。深层来说，其实是整个行业不断向前发展，越来越成熟和完善的结果。
卓越网（如今的卓越亚马逊）是我的第一次。我是从它的会员目录开始买东西的，而真正的“网购”开始于我拥有一张工商银行牡丹灵通卡之后。那时卓越刚被亚马逊收购，和雅虎中国合作，推出了注册邮箱送礼品卡的活动，同时还免邮费。在那个时候，礼品卡是很疯狂的，15-10、20-10的比比皆是。也就是说，你可以用5元买15元的东西，用10元买20元的东西。我不仅自己买了一大堆，还帮同学买，因为使用礼品卡之后，这10元差价我就能赚来了。
那时下单到发货直到收货，一般都要10天甚至半个月。用银行卡付款也不能及时地更新订单状态，一切都还在萌芽之中。第一次总是美好而难以忘却的。那时的当当土的掉渣（现在我也还这么认为），我唯一一次下订单，还弄得缺货，也不通知我。付的24元钱，被烂在当当账户里。很难相信当初亚马逊给当当开价一亿而买卓越只花了7500万。
一直到2005年9月我上大学，我都只在卓越买东西。虽然是在杭州，但我们的大学城很偏僻，只能通过邮寄，然后我步行2公里去邮局取货。这一阶段，已经很少能有实惠的礼品卡了，一方面原因是buyren论坛以及同类网站的出现，使得信息十分通畅，让商家不敢再乱发礼品卡。另一方面确实也是大环境走向成熟的表现，就像男人不能总依赖伟哥，B2C网站也不该总依赖礼品卡。
突然间，情况就开始发生变化。卓越网更换了管理层，而当当开始女大十八变。2005年底，我连续在当当网帮助同事买了两个mp3，感觉很不错。而刻意对比之后发现，似乎卓越网上所有图书都要比当当贵一点（虽然只是一点）。2006年的上半年，我所有的网购都在当当。这一年物流有了很大的改进，我所在的偏僻大学城也可以送货上门、货到付款，网购的体验好了很多。相应地，在BuyRen论坛，原本卓越网的板块排在第一位的，由当当网取而代之了。
那时的我只是体验到了送货上门的甜头，根本没意识到快递能到达下沙大学城，其实是个跨越。如今，江浙沪一带（以及一些别的经济圈）的快递已经可以实现次日到货。如果没有这一点，也不会有那么多淘宝的钻石卖家、皇冠卖家。
这种情况一直持续到卓越开展了一个一折商品的寻宝活动。每天卓越放出一些按照市场价的一折定价的商品，有些很鸡肋，有些确实实惠。比如有48元的moto原装电池。在这个活动之后，卓越突然就焕发了生机。要问为什么，我也说不来，但我这棵墙头草确实又转投卓越去了。
2007年，算是我和淘宝初步接触的一年。虽然以前也在淘宝买过东西，但没有去年这么系统。我在淘宝充手机费、在淘宝买二手充电器、数据线，包括我今年过年穿的衣服、裤子，也全是从淘宝买回来的。回头看看，在淘宝这些愉快的购物经历，暗中鼓励了我今年在淘宝买大件。这个承上启下的一年。
2008年，我全面地扑向了淘宝。2007年我在卓越网给妈妈买了一款MotoV3手机，而08年2月我自己买多普达586w的时候，就选择了淘宝。4月，又在淘宝花6000买了一台独立服务器。6月，我原来的笔记本散热坏掉，大限将至，我花6666入手一台T61。每两个月就要在淘宝买个大件，加上买的衬衣、鞋子这些，半年在淘宝挥霍了超过15K人民币。
我不是头脑发热，如果是两年前或一年前，买手机我肯定会去卓越，买本本我可能去京东，买服务器我应该会去紫田。但实际上，淘宝推出的“7天无条件退货”和“先行赔付”成了我的定心丸（虽然我从来也没有用过，买来的东西还算满意），下决心买那台6666元的T61只花了我10分钟。顺便说，我还从来没遇到网购被骗的情况，只要不怀着一颗贪心想占大便宜（比如2000块买台thinkpad之类），就问题不大。
相对地，我在卓越买的东西只剩下书。可能从卓越买CD也是比较划算的，但我没这个爱好。比较起来，卓越的图书因为可以大批量地进货，在可以预见的未来，淘宝上的卖家们很难拿到更有竞争力的批发价格。而别的东西，不管是数码、百货还是成人用品，淘宝的价格都要低不少。
其实奥妙就在于，卓越、京东这些地方，因为自身品牌的原因，是不能悍然出售水货产品的。别的产品也类似。这就让淘宝卖家有了可乘之机。这种格局短期不会改变，淘宝推出的淘宝商城，其实也很难和他原有的海量商品去竞争。
一年以前，大家还都觉得卓越的对手是当当，当当的对手是卓越。实际上，当这两家“巨头”使出浑身解数针锋相对寸步不让成天死掐的时候，早就被淘宝这个真正的巨头远远甩开了。我不知道卓越或是当当的销售情况如何，但从我和我周围的人看，卓越当当用得越来越少，淘宝用得越来越多，是个不争的事实。更多的人只在淘宝买过东西，根本没尝试过去卓越或者当当。
一个小数据：淘宝的alexa排名在58，卓越亚马逊在2027，当当在2107
贝塔斯曼要关门大吉了，我后知后觉，今天才来写点东西。
贝塔斯曼书友会在全球有2800万会员，是世界最大的书友会。上海贝塔斯曼书友会是中国最大的书友会，有会员150万。1999年，这个数字是50万。 2000年，会员数增至120万。换句话说，2000年前后，贝塔斯曼用2年时间增加了70万会员，之后却用8年时间只增加了30万。
2007年初，智勇在走访上海几家电子商务公司之后，回来着重写了一下贝塔斯曼。印象深刻的是这一段：
贝塔斯曼之网络营销确实做得非常之差劲，之前关注比较少，前些天研究贝塔斯曼的网站，试着在百度“site:bol.com.cn”，收录网页数居然只有 183篇！比较起来，当当是1,680,000篇！其实我觉得当当的SEO确实也做得一般，但和其他B2C网站比较起来真的算是优秀了。
收录网页数只有183篇是个什么概念呢？这么说吧，我自己坚持写的blog，不做任何刻意的优化。在2007年百度收录早就超过了3000。作为一个“大网站”，收录只有这么点，甚至可以这么理解，是他们故意不让搜索引擎收录的。当然，搜索引擎的收录并不是评判好坏的标准，如今的一些SNS网站，往往就不鸟搜索引擎。比较极端的51.com，甚至封掉了所有搜索引擎的爬虫。
有理由认为，贝塔斯曼从来没有把线上的业务当作过重心。他还是在坚持商品目录+呼叫中心的形式，当年的卓越也是这么做起来的。在互联网不那么流行不那么普及的时候，一个读者上的广告往往更容易吸引别人加入做会员。而在如今，互联网扑天盖地地占领我们生活的时候，还有多少人会关心传统媒体上的广告？况且贝塔斯曼那些客服态度恶劣、强买强卖的行为，在如今信息通畅（当然，有限的通畅）的互联网上，就差被扒掉底裤了。
商品目录+呼叫中心是个古老的模式，态度恶劣的客服也让人连想起计划经济中的情景；几十人一个的市场部，更少了上下腾挪的敏捷。早点滚蛋吧，中国的网民早该向贝塔斯曼竖起中指。
1995年，杰夫贝索斯把可以在网上销售的商品，按照难易程度列了一个清单。On the top of the list，就是图书。之后他成立了大名鼎鼎的亚马逊。十多年以后，互联网上依然是卖书的人家最多，我觉得b2c网店和淘宝相比的优势，也只剩下几个有限的分类，比如图书。如今很少再有人冠淘宝以C2C的名，淘宝对整个网上零售市场带来的冲击，还将继续。
昨晚看了赤壁，虽然子宁不让我说，但回来还是忍不住写一下。标题是随手想起来的，和文章没啥关系。
四大名著中我最早读的就是《三国演义》，其实说是我读的第一本文学作品也不过分。那时我才三年级。印象最深刻的莫过于赵子龙的长坂坡一战，以及之后张飞的“独退曹家百万兵”。那时的我甚至以为，作文就是要像文言文一样去写，多年以后，这些故事我还记得深刻。
晚上的电影彻底颠覆了我对三国的印象。一些演员过度流利的普通话显得有点油嘴滑舌，而另一些演员拿捏不准的普通话又觉得味道古怪。其实颠覆未必不好，一些对白设计得很取巧。曹操变成为女人打仗，宠幸一个很像画中人的女子，还有点T-bag的风格呢。
关羽变成了纯种步兵，82斤的青龙偃月刀更多时候是作为出场时的飞刀。飞刀出手后关羽就开始赤手空拳杀敌，直到最后打完了再把飞刀拿起来摆个POSE。对了，关二叔还会教灾民孩子们念“窈窕淑女，君子好逑”。
更多的有趣情节也不说了，我看着影片都放了俩小时了，赤壁才擦出一点火星子。正在嘀咕打完仗要到啥时候，突然出来了一行字，赤壁之战，下回分解。周围的同事们和我一起FT了。
