支付观察:杀向B2C
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本来不想写东西,不过看到了这条新闻,于是从游船回来还是忍不住写写。
支付观察第一集:购物返现
支付观察第二集:信用卡还款
在我能了解到的这些电子支付行业的公司里,除了支付宝,快钱这家我是很欣赏的。虽然我一向很少用快钱的服务,但还是很欣赏他的策略。毕竟,支付宝虽然的确服务了淘宝三年,但支付宝最初的用户都是从淘宝获得的,而且现在也还源源不断地从淘宝获得更多用户。淘宝和支付宝,有点像盛大和唐骏
“2004年,陈天桥只想到了,他要让唐骏托一下盛大,没想到,盛大更托了一下唐骏。”
而对块钱来说,颇有点白手起家的感觉,自己去寻找用户,然后把他们拉进来。我之所以说欣赏快钱,就是觉得快钱对策略的选择很合理(我不敢说很好)。支付宝今天都没能让成为当当上可以用的支付手段,而快钱至少在两年前就已经做到了,还和当当合办过一些活动,比如通过快钱支付直减10元或是送礼券啥的。
而快钱之后推出的交水电费及公共事业费、信用卡还款以及购物返现,也都走在了电子支付公司的前列。我善意地猜测支付宝一定也在做类似的服务出来,但为啥落后了?其实还是策略上的差异。支付宝拥抱B2C其实不是从今年开始,也有了很长的历史,如今有了30万的商户;但一直没能进驻卓越当当这种级别的公司,我们可以认为是支付宝没去重视。
B2C和C2C有多大的距离?淘宝的钻石、皇冠卖家难道不能被称为B?支付宝为淘宝服务的3年,其实也是自身不断积累和发展的三年,而如今的电子商务,垂直B2C又有点星星之火的味道。多年以前,人们“上网”是件新鲜而时髦的事;如今,企业“上网”变得越来越时髦。我相信所有的电子支付公司,都看到了这一点。
其实这个行业比以前说的视频网站面临着更大的政策风险,但我依然相信,会有Game Over的一天。到那时说起支付,大家想到的就是支付宝,别的公司再努力,也不过是帮忙撑大这市场。


感觉银联的人真是猪头在掌管。没办法,哪个国企不是这样呢!